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Negocios Como Mision
El Enfoque de un NCM
12/18/2009 7:09:11 AM Link 0 comments | Add comment

enfoque, propósitos


En la última entrega miramos al concepto del erizo de Jim Collins en su popular libro, Empresas Que Sobresalen.

En esta entrega consideraremos una variación de este modelo que tiene una perspectiva espiritual.

El buscar el alma de nuestra organización a través de estos elementos puede iluminar y contestar
preguntas importantes.

1.      ¿Cuales son los propósitos del proyecto de NCM?  Nuestra entrega del 23 de octubre de 2009 tocó el tema del propósito para un NCM. Posiblemente te gustaría leer estos ejemplos otra vez:
  • Penetrar la comunidad con el Evangelio
  • Servir a la gente de la comunidad
  • Generar fondos para el ministerio
  • Proveer un medio y sitio para discipular Cristianos
  • Proveer trabajo bueno, en un ambiente Cristiano
2.      ¿Cómo nos ha Dios de forma única (el ministerio y el equipo de NCM) para cumplir ese propósito?
Desarrolla un entendimiento profundo de los dones (los talentos y las capacidades) dentro de tu equipo que van a ser críticas para avanzar con éxito.
3.      ¿Cuál ha sido la provisión para el proyecto? Examina las cosas que Dios ha proveído que van a avivar el NCM con los recursos necesarios para tener éxito. Esto incluye el dinero, la tierra, los edificios, la gente, el tiempo, y mucha más…
Es poderoso tener un enfoque entusiasta en estas tres áreas. Imagina el mejoramiento potencial en la toma de decisiones, en los resultados y el impacto.
El proceso para definir y entender estas áreas requiere trabajo duro. Va a tomar tiempo. Puede requerir varias rondas de exploración de las preguntas. Aún cuando tu proyecto esté avanzando bien, vas a encontrar que el enfoque en estas áreas es muy útil—marcará los pasos para refinar, aprender y luego, ajustar a medida que se avanzo. 
Es importante que tú y tu equipo recuerden que valdrán la pena la labor y el tiempo invertidos para obtener el resultado eterno final.  

Bendiciones,

Larry

 

Enfoque de Negocio
12/14/2009 7:28:12 AM Link 0 comments | Add comment

enfoque, planeación


Parece que es demasiado fácil para las empresas fragmentarse hoy en día. Hay muchísimo cambio.

  • Nuevas tecnologías
  • Nuevas industrias
  • Nuevas herramientas
  • Nuevos mercados emergen
  • Y más y más…
Si no podemos mantener nuestro enfoque, es muy fácil distraerse. Podemos encontrarnos a nosotros mismos arrastrados en demasiadas direcciones para mantener excelencia en todas las áreas. Si esta tendencia es una realidad en el mundo de negocios, debemos reconocer que también es un riesgo con un proyecto de NCM.
Jim Collins y su equipo escribieron un popular libro de negocios – Empresas Que Sobresalen (Good to Great). Para considerar este desafío del enfoque, él anima a las compañías para que considerar un concepto de Erizo (Hedgehog).
 
Collins definió el concepto de Erizo.
1.      En qué puede ser el mejor—usted debe:
  •  Determinar qué se debe intentar con base en sus habilidades, no en su ego
  • Determinar en qué no puede ser el mejor
  • Mantener las cosas simples y directas
  • Posiblemente no estén haciendo esto ahora. El núcleo de tu negocio posiblemente no es aquello en lo que puedes ser el mejor en el mundo. 
2.      ¿Qué impulsa tu motor económico?—lucha por: 
  • Determinar el denominador económico único para tu organización
  • Entender la fuerza motriz de tu economía  
  • Construir tu sistema según este entendimiento
3.      Con cuáles cosas se siente apasionamiento de—trate descubrir:

  • ¿Qué inflama tu pasión y la pasión de todos que están trabajando contigo?
  • La pasión puede ser descubierta en la mecánica del trabajo o puede estar enfocada en el propósito de la empresa

Collins comparó el descubrimiento de estas tres áreas con el emerger de la niebla al entendimiento claro. Esto es bastante grande cuando involucra el saber donde necesitamos enfocarnos.

Cuando se puede determinar donde estas tres aéreas se traslapan se tiene una excelente idea de donde debemos enfocarnos. 
En la próxima entrega miraremos una variación del modelo de Collins que considera la dimensión espiritual tsn importante para un NCM.

Bendiciones,

Larry

 

El Enfoque en el Éxito del Negocio
11/30/2009 8:42:00 PM Link 0 comments | Add comment

enfoque, planeación


Negocios como Misión se enfoca en negocios reales, viables, sostenibles y rentables.  Sin embargo, es un negocio con un propósito, perspectiva e impacto propio del Reino de Dios.  Nuestro deseo es que el negocio lleve a la transformación de la gente y de las sociedades en términos espirituales, económicos y sociales, para la mayor gloria de Dios.

  • Los negocios deben ser financieramente sostenibles.  
  • Necesitan producir bienes o servicios los cuales la gente este deseosa de pagar por ellos.
La sostenibilidad implica que la actividad sea rentable. Las utilidades son un elemento esencial en todos los negocios, en todas las culturas. Sin utilidades los negocios no pueden sobrevivir y cumplir con su propósito. De esta forma, los proyectos de un Negocio como Misión son negocios reales que existen para generar riqueza y dividendos.
 
Las ganancias no son inherentemente malas, demoniacos o no bíblicas.  De hecho, las utilidades son buenas, están de acuerdo con los deseos de Dios y son de beneficio para El y sus propósitos.  
 
Como líderes aseguramos que las utilidades sean generadas honradamente y en una manera que honrre  a Cristo y Su Evangelio.
 
Entonces, las ganancias son una meta de un proyecto de NCM.  Simplemente necesitamos recordar que la creación de puestos de trabajo y el ganar dinero no es un fin en sí mismo.  El trabajo y los negocios son ordenados por Dios.  Cuando podemos hacer ésto en una manera que honrra a Dios y aumenta su Reina, tenemos una oportunidad muy especial.
 
Deseamos que se haga la voluntad de Dios aquí en esta tierra como en los cielos, aún en el mercado de trabajo.
 
La próxima entrega – el equipo de Jesús sabía sobre negocios.

Bendiciones,

Larry

 

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