La Visión – la Dirección para tu proyecto de NCM 
Las recientes entregas se concentraron en el enfoque – el entendimiento de como Dios te ha posicionado a ti y a tu equipo, con dones y provisiones. Asumimos que ya has creado los propósitos para tu proyecto. (El tema de propósitos fue analizado en la entrega del 23 de octubre de 2009.)
Esos pasos deben darte un sentido de tu misión para el proyecto y de “donde estás”.
- Los propósitos que Dios tiene para tu proyecto
- La preparación que Dios ha hecho para ti y tu equipo en este trabajo
La planeación de la visión es importante para tener un sentido de la dirección donde el proyecto irá.
- La misión define el trabajo del proyecto
- La visión te da la dirección para donde y como el proyecto puede avanzar hacia adelante
Como un ejemplo, considere un proyecto de NCM para empezar un colegio.
- La misión involucra la creación y presentación de las clases dentro de la comunidad – el trabajo que se va a hacer y los servicios que se van a ofrecer
- Necesita una visión ahora para guiar tus decisiones sobre como proceder:
- Los tipos de educación y de clases
- Los edades de los grupos
- El ambiente de aprendizaje
- Los estilos de los profesores
- La presencia Cristiana del colegio en la comunidad
- Quien en la comunidad va a ser contactado
- Mucho más…
Una visión típica incluye tres a cinco categorías de elementos. A medida que los elementos toman forma y se refinan, la habilidad de tu equipo para tomar decisiones buenas y planear estratégicamente va a mejorar. Las decisiones pueden ser examinadas contra la visión – si hacemos, ¿vamos a movernos en la dirección hacía donde estamos tratando de avanzar?
El proceso de planeación tiene varios pasos. Este proceso puede servirte tambien en otras áreas, no solamente en tu proyector de NCM. Es importante y beneficioso en todo el trabajo organizacional tener una visión, incluyendo las iglesias.
En la próxima entrega empezaremos con el primer paso – examinar tus valores.
Es muy importante que tu visión sea congruente con tus valores y los de tu equipo.
Mil Gracias,
Larry
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