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Negocios Como Mision
Principios para Guiar un NCM
2/27/2010 8:48:56 AM Link 0 comments | Add comment

propósitos, valores


Encontré una lista de principios por internet. Fueron extractados del Documento Ocasional de Lausana #59 para Negocios Como Misión 2004. Son excelentes.

A medida que los revisas, recuerda que un negocio del Reino necesita ser rentable y sostenible como otros negocios. El éxito de un proyecto de NCM dependerá de muchas de las mismas características como cualquier negocio bueno—integridad, imparcialidad y excelente servicio al cliente son ejemplos. El NCM lleva entonces la misión del negocio más allá, persiguiendo objetivos del Reino.
Diez Principios de Guia
1. Esforzarse por ser rentable y sostenible a largo plazo
    Las ganancias son un indicio que los recursos están siendo usados prudentemente y bien
2. Esforzarse por la excelencia mientras se está operando con integridad y se tiene un sistema de responsabilidad
3. Tener una motivación del Reino con un propósito y un plan que son compartidos y abrazados por los ejecutivos y los dueños
4. Apuntarle a una transformación holística de los individuos y comunidades
5. Buscar el bienestar holístico de los empleados
6. Buscar como maximizar el impacto del Reino de los recursos financieros y los que no son financieros
7. Modelar un liderazgo siervo a semejanza de Cristo y desarrollarlo en otras personas
8. Implementar intencionalmente practicas éticas, que honran Cristo, sin entraren conflicto con el Evangelio
9. Ser proactivo con intercesión y buscar el apoyo de oración de otras personas
10. Buscar cómo aprovechar el poder de una red con organizaciones con los mismos valores o principios
Esta lista provee un resumen bueno de los principios que hemos estado hablando en nuestro camino de NCM.
Bendiciones,

Larry

 

Planeación de la Visión primera parte – Examina tus Valores


El primer paso en el proceso de planeación de la visión es simplemente desarrollar una lista de “valores” claves para el grupo involucrado en el proyecto de NCM. Los valores son las características que usamos para medir la dirección y qué tan correcta es la dirección de nuestras actividades.   Elementos como la s ética, honestidad, calidad, etc. son valores típicos.

Recuerda que hay valores involucrados en muchos aspectos de nuestras vidas.

  • Los valores espirituales – influencian nuestras vidas a medida que mantenemos a Cristo en nuestro trabajo y actividades
  • Los valores familiares – afectan nuestras más íntimas relaciones personales 
  • Los valores del trabajo – hacen una declaración sobre como aplicamos la ética del trabajo en nuestras acciones
  • Los valores de educación y aprendizaje – influyen en el aprendizaje en nuestras organizaciones
  • Los valores personales – muestran quienes somos nosotros en términos como honestidad, integridad …
Puedes involucrara tu equipo fácilmente en el proceso para crear la lista de los valores. En tu reunión de planeación para tu visión, pide que cada miembro desarrollo su propia lista de sus propios valores. Esto toma más o menos 10 minutos. Luego, pide a cada miembro que seleccionar los tres o cuatro valores que consideran más importantes. Cada miembro puede presentar sus 3-4 valores más altos. Consolida estos en una hoja de un papelógrafo. Esta es una lista que es importante tener enfrente del grupo durante su trabajo en el desarrollo de su visión.   Es como un indicador, o punto de referencia, para mantener la dirección correcta.
Revisa tu lista de los valores claves en relación a tus propósitos y el plan para tu proyecto de NCM. Pregúntate a ti tu mismo un par de preguntas claves:
  • ¿Estos son los valores esenciales para el éxito de tu proyecto?  ¿Por qué si o por qué no?
  • ¿Faltan valores que posiblemente son críticos para el proyecto? Explícalos. Por ejemplo, si tu proyecto involucra un colegio, asegúrate que los valores de educación están incluidos en tu grupo de valores. Esto puede abarcar o incluir los valores como “aprender haciendo, “, “calidad y honestidad de presentaciones”, y muchos más. 
  • ¿Cómo vas a cultivar los valores claves dentro de tu equipo?
Este proceso para identificar los valores es un paso simple, pero importante. Si empezamos a crear un plan de visión que no es congruente con nuestros valores nucleares, puede ser un problema grave.

En la próxima entrega miraremos como crear una “imagen” de lo que es ideal para nuestro proyecto de NCM.

Bendiciones,

Larry

 

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